南京特殊教育职业技术学院关于加强教学科研团队建设的意见

发布者:李永康发布时间:2011-10-20浏览次数:765



各院、系、各部门:

    为进一步加强内涵建设,深化教育教学改革,提高学科建设和人才培养质量,现对我校教学、科研团队建设提出如下意见:

一、建设意义

    依托院、系、教研室和科研项目,重点遴选和建设一批建设目标明确、教学质量高、结构合理的教学团队,旨在进一步发挥学科带头人与骨干教师的传帮带作用,加强青年教师培养,加强学科专业的交叉融合,形成教师队伍的团队合力与整体优势,系统推动教学内容、教学方法和人才培养模式的改革创新,进一步推进教学改革经验的交流共享。通过建立具有较强创新能力、富有团结协作精神的科研团队,着力提升学校的科研层次和科研水平,为提高人才培养质量、提升教育质量内涵、加快学校的学科建设奠定坚实的基础。

二、建设内容

     依据学校发展与提高办学层次的需求,到2015年重点建设10个左右教学质量高、群体结构优、团队效益突显的省级品牌、特色专业、精品课程、优秀精品教材和创新人才培养等教学团队,并在此基础上培育1-2个国家级教学团队。

     学校将重点支持教学团队开展教学研究、出版教材、推广教学成果、培养青年教师、接受教师进修等工作。通过高效的团队合作机制,充分发挥示范引领作用,进一步推进教师队伍建设,系统推动教学内容、教学方法和人才培养模式的改革创新。

     今年将首批遴选建设5个左右教学团队建设点,建设周期为3年。国家级、省级相关项目不重复建设同一级别的项目,但可以申报建设更高一级的项目。

     根据学校发展和学科建设的需要,今年学校将重点建设5个左右的科研团队,成立10个左右的研究中心,建设周期为3年。学校将通过经费资助的方式,重点支持其开展学术研究、学术交流、出版学术专著等工作。

三、推荐标准与条件

     教学团队建设应紧密结合学校的办学定位与培养特色,以学科、专业、教研室等为建设单位,以省级品牌、特色专业、精品课程、优秀(立项)精品教材、教学团队和创新人才培养为建设平台;科研团队必须具有显著特色,有省部级以上的科研项目(研究中心有明确的研究方向或研究选题),具有明确的建设目标、建设方案和具体的研究思路,具有切实可行的建设措施,并具备以下条件:

(一)团队负责人

     教学团队负责人具有较强的组织协调与管理领导能力,师德高尚,造诣深厚,凝聚力强,坚持教学一线,长期致力于团队建设,注重提升团队教学科研整体实力,在本行业领域有一定的影响力。

    科研团队负责人具有副高以上的职称或有博士学位,有较高学术造诣、学风正派,具有一定的学术前瞻性,在本学科领域具有较大的学术影响力,同时具有较强的组织管理和协调能力。

(二)团队成员

   1.教学团队成员相对稳定,建设目标明确,合作氛围浓厚,队伍结构合理,中青年教师培养成效显著,团队双师特色突出,拥有来自行业一线的高水平的专、兼职教师。团队成员具有高尚的师德风范,优良的专业素质,勇于开拓创新,爱岗敬业,教风端正,教书育人,为人师表,通力合作,整体优势突显。

2.科研团队成员具有中级以上的职称或有硕士学位,能遵纪守法,有从事课题研究的经历以及与他人团结协作的精神。成员队伍相对稳定、结构合理。

四、建设目标

(一)教学团队建设目标

    1.教学团队建设与残疾人事业和特殊教育发展紧密结合,及时跟踪行业发展与学科专业前沿,与时俱进,更新教学内容,深化教学改革,创新培养模式。重视实践教学、研究性教学和信息化教学。教学质量保障机制健全,教学效果好。

    2.能结合教育教学改革工作,深入研究创新人才培养与教育发展过程中的新情况、新要求,以理论指导实践,将教研成果应用与人才培养紧密结合,不断深化教育改革,推进教育创新。完成省部级以上教改项目,获得省级以上教学成果奖励。

    3.高度重视教材建设,能够及时反映当代国内外课程建设与学科发展最高水平的新成果,体现现代教育思想,充分运用现代教育技术、方法与手段,经教学改革实践检验效果显著。同时,教材评价选用机制规范,确保高质量教材进课堂。建有省级以上精品教材。

(二)科研团队建设目标

    1.科研团队应按科学发展的规律组织、开展科学研究工作。及时跟踪学科前沿信息,坚持理论联系实际,以特殊教育和残疾人事业发展的重大理论和实践问题作为主攻方向,开展边缘交叉学科研究和跨学科综合研究。

    2.探索有中国特色的特殊教育和残疾人事业发展规律,积极组织开展学术交流活动,为提升学校的学科建设和人才培养水平作出较大的贡献。

    3.科研团队应完成省部级以上科研项目的研究工作,并注重研究成果的学术性和原创性、研究成果的应用价值和社会效益,出版学术专著,获得省级以上科研成果奖励。研究中心在建设期间,应争取申报成功一项国家或省级以上的教育科研项目,发表相应的学术研究论文。

五、团队管理

    学校为每个团队提供必需的工作场所和基本的办公条件,在建设周期内按年为每个教学团队和科研团队提供10000元的资助经费,为每个研究中心提供每年5000元的研究经费。对建设成果突出的团队和中心予以额外的奖励。

    为了保证团队建设取得预期的研究成果,学校将定期组织检查考评工作。考评重点为各团队研究的进展、科研成果、团队管理、科研经费的使用等。如果发现团队未按要求开展建设和研究工作、未取得预期研究成果,或研究成果有抄袭剽窃及其他违反学术规范行为等情况,学校将予以警告、停止拨款、撤销资格等处理,并按照相关的学术管理规定执行。

六、首次申报工作要求

    1.各推荐院系(部)要认真组织推荐工作,依据推荐条件,按照择优遴选、重在建设、有利示范的原则,在限额内组织推荐。院系主要领导应对申报材料严格审核,保证材料的真实、规范和美观。

    2.申报材料及申报时间

    (1)申报教学团队的负责人填写《南京特殊教育职业技术学院教学团队建设申请表》一式3份(附件1),附电子稿一并交至教务处。

    (2)申报科研团队的负责人填写《南京特殊教育职业技术学院科研团队建设申请表》一式3份(附件2),附电子稿一并交至科研处。

    (3)申报研究中心的负责人填写《南京特殊教育职业技术学院研究中心建设申请表》一式3份(附件3),附电子稿一并交至科研处。

    (4)申报时间:请于2011年10月28日前,将教学团队申报材料报教务处教研科,联系人:郑中原;联系电话:89668030。科研团队和研究中心申报材料报科研处,联系人:孙会,联系电话:89668035。

3.评审

    学校将于11月上旬组织学术委员会进行评审并提出评审意见,报请校党政办公会议审核批准。

教学团队申请表.doc

科研团队申请表.doc

研究中心申请表.doc

                                                                                南京特殊教育职业技术学院

                                                                                        2011年10月18日